強化防控保安全 深耕市場穩經營——江蘇遠洋高質量謀劃重點工作和綜合改革任務推進

 公司新聞     |      2022-03-23 11:12

 

      3月16日,江蘇遠洋召開月度重點工作會議暨綜合改革推進會,總結分析2月生產經營和上階段綜合改革重點任務完成情況,研究部署下階段重點工作。公司黨委書記、董事長晁陽,總經理、黨委副書記戴偉及公司其他領導出席會議。
      會上,資產財務部分析了散貨運輸、集裝箱運輸、航運服務三大業務板塊2月經營數據。投資發展部通報綜合改革任務完成情況及《江蘇遠洋2022年上半年綜合改革任務清單》。各部室、各所屬企業負責人匯報2月重點工作、綜合改革重點任務落實情況,及下一步工作計劃。分管領導提出要求和建議。
      2022年,公司聚焦上半年全面完成改革任務的目標,以“清零、突破、深化、增效”為指導,對24項已完成任務進行再深化,對6項未完成任務進行全面攻堅。會議要求,各部室、各所屬企業要按照集團統一部署,統籌抓好各項工作的超前謀劃和按時推進。
      戴偉要求:一要堅決做好疫情防控、安全生產和環境保護工作,筑牢外防輸入防線、保持生產穩定、推進綠色發展,特別是要高度重視船舶防污染作業和內部環境管理,確保有效防控污染;二要重點做好科技創新、經營創新、管理創新,扎實推進各項重點工作落地落實,在信息化建設、經營模式優化、治理能力上有新提高;三要堅持做好協同發力、統籌聯動、穩字當頭,部門之間要加強協同、專業部門要加強指導,充分凝聚發展合力;四要全面做好改革攻堅、對標一流、高質量發展,既要各負其責又要通力合作,既要立足任務又要放開眼光,全面推動公司向“小雙百”對標發展。
      晁陽強調,下階段要重點做好四方面工作。一要抓好疫情防控,確保本質安全。疫情防控是當前“國之大者”,要堅決執行省委省政府、省港口集團各項部署和要求,做到及時掌握、及時傳達、及時執行,安排好、跟蹤好,督查好、落實好,確保實現本質安全。二要深耕航運市場,穩住生產經營。要穩住基本盤、盯住質效數,抓牢主營業務、主要客戶和主要服務,從每個月經營指標、利潤、業務量入手,多思考多分析、積極應對市場變化,及時調整經營策略和方向,以靈活、積極、穩健的態勢確保生產計劃如期完成。三要把握發展機遇,堅持穩中求進。充分研判航運市場特性、充分用好港航融合優勢資源,研究市場、深耕客戶、抓住機遇,提前預判、提前計劃、超前布局,科學規避經營風險、有力搶占市場份額。四要聚焦改革攻堅,改出實效質量。要充分重視綜合改革工作任務推進,各司其職、強化推進、狠抓落實,要對標對表掛圖作戰、按項目推進按時序完成,要結合實際、形神兼備,使綜合改革在實效上取得深入進展,實現創新發展、綠色發展、高質量發展。
      公司各部室負責人,太倉海運、新世紀、通海航運、中集東瀚、省外供公司相關人員通過視頻參會。